{"id":5775,"date":"2026-10-15T15:21:32","date_gmt":"2026-10-15T20:21:32","guid":{"rendered":"https:\/\/acsaudit.com.co\/?p=5775"},"modified":"2026-10-15T15:31:15","modified_gmt":"2026-10-15T20:31:15","slug":"la-profesion-al-dia-boletin-26","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acsaudit.com.co\/en\/la-profesion-al-dia-boletin-26\/","title":{"rendered":"La profesi\u00f3n al d\u00eda \u2013 Bolet\u00edn 26"},"content":{"rendered":"
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\n
Actualizaci\u00f3n profesional \u00b7 Edici\u00f3n 38<\/div>\n
La Profesi\u00f3n al D\u00eda<\/div>\n
Bolet\u00edn de actualidad contable, tributaria y de aseguramiento<\/div>\n
Jueves, 15 de octubre de 2026<\/div>\n<\/div>\n
\nActualidad contable, tributaria, fiscal, financiera y de auditor\u00eda.<\/strong>
\nSeis asuntos para contadores, revisores fiscales, asesores tributarios y responsables financieros: el Presupuesto General de la Naci\u00f3n de 2027, el desempe\u00f1o financiero del f\u00fatbol profesional colombiano, la financiaci\u00f3n del SENA, los reportes tributarios de Bogot\u00e1, las orientaciones del AICPA sobre inteligencia artificial y una herramienta de la IFAC para clasificar y gestionar la cartera de clientes.\n<\/div>\n
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\u00cdndice de titulares<\/div>\n
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  1. El Congreso corre contra el reloj para cerrar el presupuesto de 2027 antes del lunes<\/a><\/li>\n
  2. El f\u00fatbol colombiano factura mejor de lo que juega<\/a><\/li>\n
  3. Antes de que el SENA y Hacienda terminen en los tribunales, el Consejo de Estado ya hizo la cuenta<\/a><\/li>\n
  4. Bogot\u00e1 le pone fecha l\u00edmite a quienes saben m\u00e1s de los predios que sus propios due\u00f1os<\/a><\/li>\n
  5. El AICPA le pone reglas al copiloto de inteligencia artificial antes de que tome el volante de la auditor\u00eda<\/a><\/li>\n
  6. La IFAC le ense\u00f1a a las firmas peque\u00f1as a decirle adi\u00f3s, con criterio, a los clientes que no convienen<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>El Congreso corre contra el reloj para cerrar el presupuesto de 2027 antes del lunes<\/summary>\n
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    Finanzas p\u00fablicas \u00b7 Presupuesto<\/span>C\u00e1mara de Representantes \u00b7 Presupuesto 2027 \u00b7 13\/10\/2026<\/div>\n

    A una semana del plazo constitucional para tener aprobado el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para 2027, los coordinadores ponentes de las comisiones econ\u00f3micas conjuntas se reunieron el martes para decidir cu\u00e1les de las m\u00e1s de 650 proposiciones presentadas en el primer debate sobreviven a la ponencia que se vota en los pr\u00f3ximos d\u00edas. El texto para las plenarias deb\u00eda quedar listo el mi\u00e9rcoles, con la aprobaci\u00f3n final prevista, en el mejor de los escenarios, para el lunes 19 de octubre.<\/p>\n

    La discusi\u00f3n dej\u00f3 ver dos frentes que interesan a cualquiera que siga de cerca las finanzas p\u00fablicas del pa\u00eds. El primero es pol\u00edtico y regional, con los representantes Yamit No\u00e9 Hurtado, Carlos Pantoja y Mar\u00eda Janeth Sabogal insistiendo en los bajos porcentajes de recursos asignados a sus departamentos, mientras el presidente de la Comisi\u00f3n Cuarta de la C\u00e1mara, Alexander Berm\u00fadez, le pidi\u00f3 al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n revisar a fondo el presupuesto regionalizado antes de cerrar la ponencia. El segundo frente es t\u00e9cnico y menos visible para el p\u00fablico, pero m\u00e1s inc\u00f3modo para quien tenga que modelar la deuda p\u00fablica del pr\u00f3ximo a\u00f1o, pues todav\u00eda no hay certeza sobre el porcentaje de inter\u00e9s que terminar\u00e1 pagando la Naci\u00f3n en los cr\u00e9ditos que renegocia con el Fondo Monetario Internacional.<\/p>\n

    Que un presupuesto de la magnitud del colombiano se termine de cuadrar contra el cron\u00f3metro, con cientos de proposiciones por filtrar y una variable tan sensible como la tasa de inter\u00e9s de la deuda externa a\u00fan sin resolver, no es una anomal\u00eda de este a\u00f1o. Es, m\u00e1s bien, el patr\u00f3n habitual de un tr\u00e1mite que la Constituci\u00f3n le exige cerrar antes del 20 de octubre bajo pena de que el Gobierno tenga que gobernar por decreto con el proyecto presentado originalmente. Para las \u00e1reas financieras y de planeaci\u00f3n de entidades que dependen de transferencias, contratos o cofinanciaci\u00f3n con la Naci\u00f3n, vale la pena seguir de cerca el texto que salga de la plenaria esta semana, porque los ajustes de \u00faltima hora en el presupuesto regionalizado suelen tener m\u00e1s peso pr\u00e1ctico que la cifra total que encabeza los titulares.<\/p>\n

    \nConsultar informaci\u00f3n de la C\u00e1mara de Representantes<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>El f\u00fatbol colombiano factura mejor de lo que juega<\/summary>\n
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    Finanzas \u00b7 F\u00fatbol profesional<\/span>Superintendencia de Sociedades \u00b7 Informe financiero 2025 \u00b7 15\/10\/2026<\/div>\n

    La Superintendencia de Sociedades present\u00f3 hoy su informe sobre la situaci\u00f3n financiera del f\u00fatbol profesional colombiano con corte al 31 de diciembre de 2025, construido con los estados financieros que reportaron 34 clubes constituidos como sociedades an\u00f3nimas y la informaci\u00f3n que entreg\u00f3 directamente la Asociaci\u00f3n Deportivo Pasto. El f\u00fatbol masculino cerr\u00f3 el a\u00f1o con activos totales de $925.000 millones, un 7,7 % m\u00e1s que en 2024, mientras los ingresos operacionales crecieron 16,6 % de la mano de la taquilla, los abonos, la venta de art\u00edculos deportivos y, sobre todo, de los recursos que reparte la Conmebol entre los clubes que jugaron torneos internacionales.<\/p>\n

    El f\u00fatbol femenino avanz\u00f3 por una v\u00eda distinta, apoyada en el patrocinio, que aport\u00f3 el 46,2 % de sus ingresos y super\u00f3 los $5.222 millones, seguido de lejos por la participaci\u00f3n en eventos con el 30,3 %. Del lado del gasto, la n\u00f3mina deportiva se llev\u00f3 el 80,1 % del presupuesto deportivo de los clubes, un porcentaje que deja ver con claridad en qu\u00e9 se concentra la apuesta de una disciplina que todav\u00eda est\u00e1 construyendo su sostenibilidad econ\u00f3mica. Atl\u00e9tico Nacional, Independiente Santa Fe, Am\u00e9rica de Cali, Millonarios y Deportivo Independiente Medell\u00edn encabezaron ingresos e inversi\u00f3n en esta categor\u00eda, y Nacional y Millonarios se quedaron tambi\u00e9n con el primer lugar en patrocinio, con $1.642 millones y $1.398 millones respectivamente.<\/p>\n

    El informe hace bien su tarea al ordenar y comparar ingresos y activos entre clubes que normalmente llevan su contabilidad cada uno a su manera, pero deja abierta la pregunta que le interesa m\u00e1s a cualquier contador que el tama\u00f1o del balance, si ese crecimiento de ingresos y de activos se tradujo en utilidad o qued\u00f3 absorbido por una n\u00f3mina deportiva que, seg\u00fan el propio reporte, concentra la mayor parte del gasto. Facturar m\u00e1s y valer m\u00e1s en libros no es lo mismo que ganarle el partido contable al ejercicio, y el informe no entra en ese terreno. Para los contadores y revisores fiscales que auditan clubes constituidos como sociedades an\u00f3nimas, el llamado pr\u00e1ctico es revisar el estado de resultados completo de cada equipo, no solo el crecimiento de ingresos y activos que destaca el comunicado, antes de calificar de saludable la situaci\u00f3n financiera de cualquier club en particular.<\/p>\n

    \nConsultar el informe de la Superintendencia de Sociedades<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>Antes de que el SENA y Hacienda terminen en los tribunales, el Consejo de Estado ya hizo la cuenta<\/summary>\n
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    Tributario \u00b7 Parafiscales<\/span>Consejo de Estado \u00b7 Financiaci\u00f3n del SENA \u00b7 13\/10\/2026<\/div>\n

    La Sala de Consulta y Servicio Civil del Consejo de Estado emiti\u00f3 el 13 de octubre un concepto para despejar, antes de que se convierta en litigio, c\u00f3mo debe calcularse la garant\u00eda de financiaci\u00f3n del SENA frente al Ministerio de Hacienda. La consulta distingue dos periodos con reglas distintas. Entre 2013 y 2016, bajo el r\u00e9gimen del extinto impuesto CREE, la Ley 1607 de 2012 oblig\u00f3 al Gobierno a garantizar que el presupuesto del SENA y del ICBF no bajara del nivel de 2013, ajustado cada a\u00f1o con la inflaci\u00f3n m\u00e1s dos puntos, y la discusi\u00f3n giraba en torno a si los aportes parafiscales que el SENA sigui\u00f3 recibiendo entre enero y abril de ese a\u00f1o deb\u00edan restarse de esa base. La Sala concluy\u00f3 que no, porque la ley nunca orden\u00f3 excluirlos, y de paso se\u00f1al\u00f3 que el art\u00edculo 4 del Decreto 939 de 2013 se excedi\u00f3 al intentar a\u00f1adir una exclusi\u00f3n que la norma superior no contemplaba.<\/p>\n

    Desde 2017, ya eliminado el CREE por la Ley 1819 de 2016, la garant\u00eda de financiaci\u00f3n cambi\u00f3 de fundamento y pas\u00f3 al art\u00edculo 243 del Estatuto Tributario, con exclusiones distintas a las del r\u00e9gimen anterior. Bajo este nuevo esquema, la Sala concluy\u00f3 lo contrario: los aportes de trabajadores que ganan menos de diez salarios m\u00ednimos no deben contarse en la base, porque la norma vigente no los incluye y los empleadores quedaron exonerados de pagarlos, as\u00ed que el SENA sencillamente no los recibe. El concepto cierra proponiendo que Hacienda y el SENA retomen las mesas t\u00e9cnicas para recalcular la garant\u00eda de cada periodo bajo la regla que le corresponde, un ejercicio que podr\u00eda traducirse en recursos adicionales para la entidad conforme al Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026.<\/p>\n

    La distinci\u00f3n que traza la Sala entre dos leyes sucesivas, una vigente entre 2013 y 2016 y otra desde 2017, es la lectura jur\u00eddicamente correcta, porque cada periodo en efecto se rigi\u00f3 por una base legal propia y no ser\u00eda razonable aplicarle a uno las exclusiones del otro con retroactividad. El concepto tiene adem\u00e1s un m\u00e9rito poco com\u00fan, el de resolver una tensi\u00f3n entre dos entidades del Estado antes de que termine en una demanda, algo que el contencioso administrativo colombiano no suele ver con esa anticipaci\u00f3n. Para los contadores p\u00fablicos y revisores fiscales de empresas que pagan parafiscales, el episodio es un recordatorio de que la base de c\u00e1lculo de estas garant\u00edas no es un dato est\u00e1tico sino un resultado normativo que cambi\u00f3 por completo cuando cambi\u00f3 la ley que lo sosten\u00eda. El concepto todav\u00eda no aparece publicado en el sitio propio del Consejo de Estado, cuyos buscadores de relator\u00eda exigen una consulta por formulario que no se puede automatizar, as\u00ed que esta rese\u00f1a se apoya en la cobertura de Asuntos Legales (La Rep\u00fablica), con la salvedad de que no se trata del canal oficial de la corporaci\u00f3n.<\/p>\n

    \nConsultar Asuntos Legales (La Rep\u00fablica)<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>Bogot\u00e1 le pone fecha l\u00edmite a quienes saben m\u00e1s de los predios que sus propios due\u00f1os<\/summary>\n
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    Tributario \u00b7 Bogot\u00e1<\/span>Secretar\u00eda Distrital de Hacienda \u00b7 Resoluci\u00f3n DDI-038292 de 2026 \u00b7 13\/10\/2026<\/div>\n

    La Secretar\u00eda Distrital de Hacienda de Bogot\u00e1 fij\u00f3, mediante la Resoluci\u00f3n DDI-038292 de 2026, un plazo hasta el viernes 4 de diciembre para que un grupo espec\u00edfico de entidades le reporte informaci\u00f3n sobre predios y veh\u00edculos de la ciudad que necesita para administrar correctamente los impuestos predial unificado y sobre veh\u00edculos automotores. La obligaci\u00f3n no toca a cualquier bogotano con casa, apartamento o carro, sino a quienes por su actividad terminan sabiendo cosas del bien que ni siquiera figuran en la escritura, entidades financieras, sociedades fiduciarias, constructoras, iglesias y entidades del Distrito y de la Naci\u00f3n, entre otras.<\/p>\n

    El detalle de la informaci\u00f3n solicitada da una idea de para qu\u00e9 la quiere la Secretar\u00eda. En predios, pide datos sobre bienes de inter\u00e9s cultural, inmuebles en zonas de riesgo o \u00e1reas protegidas, propiedades de entidades p\u00fablicas, parques, zonas francas, predios eclesi\u00e1sticos, bienes en procesos de extinci\u00f3n de dominio, inmuebles bajo leasing y predios ligados a procesos de construcci\u00f3n, englobe, desenglobe o propiedad horizontal. En veh\u00edculos, el foco est\u00e1 en los que est\u00e1n en procesos de extinci\u00f3n de dominio, decomisados, incautados, de patrimonios aut\u00f3nomos o bajo contratos de leasing. Es, en \u00faltimas, el inventario de todo lo que escapa al dato simple de \u00abeste predio es de esta persona\u00bb y que por eso mismo necesita que alguien m\u00e1s lo confirme.<\/p>\n

    La Secretar\u00eda fue clara en que esta informaci\u00f3n servir\u00e1 de insumo para la facturaci\u00f3n del impuesto predial y de veh\u00edculos de 2027, as\u00ed que no es un ejercicio de estad\u00edstica sin consecuencias. No presentar el reporte dentro del plazo, hacerlo con errores o entregar informaci\u00f3n distinta a la solicitada puede generar sanciones, y conviene recordar que si una entidad obligada presenta varios cargues, la Secretar\u00eda se queda con el \u00faltimo. Para las \u00e1reas de cumplimiento tributario de entidades financieras, fiduciarias y constructoras con activos en Bogot\u00e1, esta es una tarea de diciembre que conviene empezar a preparar con calendario en mano desde ya, no en la \u00faltima semana del plazo.<\/p>\n

    \nConsultar informaci\u00f3n de Hacienda Bogot\u00e1<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>El AICPA le pone reglas al copiloto de inteligencia artificial antes de que tome el volante de la auditor\u00eda<\/summary>\n
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    Auditor\u00eda \u00b7 Inteligencia artificial<\/span>AICPA \u00b7 Gu\u00eda pr\u00e1ctica para auditores \u00b7 14\/10\/2026<\/div>\n

    El Instituto Americano de Contadores P\u00fablicos Certificados (AICPA, por sus siglas en ingl\u00e9s) public\u00f3 una gu\u00eda pr\u00e1ctica para que los auditores entiendan c\u00f3mo se les aplican las normas de auditor\u00eda vigentes cuando entra en juego la inteligencia artificial, tanto la que usa la entidad auditada para preparar sus estados financieros como la que el propio equipo de auditor\u00eda usa durante el encargo. Amy Pawlicki, vicepresidenta de aseguramiento e innovaci\u00f3n en asesor\u00eda del AICPA, lo resumi\u00f3 expresando que estas herramientas ya mejoran la eficiencia del trabajo, pero introducen riesgos nuevos que el auditor tiene que saber identificar.<\/p>\n

    La gu\u00eda aclara, antes que nada, algo que conviene no perder de vista en medio del entusiasmo tecnol\u00f3gico, y es que el uso de inteligencia artificial por parte de la entidad no le quita a la administraci\u00f3n un gramo de responsabilidad sobre sus propios estados financieros. A partir de ah\u00ed, desarrolla c\u00f3mo ese uso puede afectar las decisiones de aceptaci\u00f3n o continuidad del cliente, en funci\u00f3n de la naturaleza del encargo, la integridad y los valores \u00e9ticos de la administraci\u00f3n, y las competencias reales del equipo que va a auditar un proceso cada vez m\u00e1s automatizado. Mientras m\u00e1s dependa la entidad de los resultados que arroja la inteligencia artificial para su informaci\u00f3n financiera, m\u00e1s elementos necesitar\u00e1 el auditor para poder reunir evidencia de auditor\u00eda suficiente y apropiada.<\/p>\n

    La iniciativa tiene sentido porque llena un vac\u00edo real. Antes de esta gu\u00eda no exist\u00eda un marco ordenado para que un auditor documentara c\u00f3mo evalu\u00f3 el riesgo de que la inteligencia artificial introdujera un error o un sesgo en la informaci\u00f3n que est\u00e1 revisando. El AICPA ya anunci\u00f3 que la ampliar\u00e1 con m\u00e1s orientaci\u00f3n a medida que la tecnolog\u00eda siga movi\u00e9ndose, lo cual es sensato dado que cualquier gu\u00eda r\u00edgida sobre una herramienta que cambia cada semestre nacer\u00eda condenada a quedar corta. Para las firmas colombianas que auditan clientes que ya incorporaron inteligencia artificial en su proceso contable, o que la est\u00e1n incorporando ellas mismas en el trabajo de campo, el documento es una referencia \u00fatil para empezar a documentar algo que, de otro modo, cada equipo termina improvisando por su cuenta.<\/p>\n

    \nConsultar Accounting Today<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n

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    \n+<\/span>La IFAC le ense\u00f1a a las firmas peque\u00f1as a decirle adi\u00f3s, con criterio, a los clientes que no convienen<\/summary>\n
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    Gesti\u00f3n de firmas \u00b7 Clientes<\/span>IFAC \u00b7 Herramienta de clasificaci\u00f3n de clientes \u00b7 13\/10\/2026<\/div>\n

    La Federaci\u00f3n Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en ingl\u00e9s) present\u00f3 una herramienta de clasificaci\u00f3n de clientes pensada para firmas peque\u00f1as y medianas, con el fin de que entiendan mejor con qui\u00e9n trabajan antes de decidir en qu\u00e9 clientes invertir m\u00e1s tiempo y de cu\u00e1les conviene, con delicadeza, ir soltando la mano. La herramienta, descargable y diligenciable, ofrece dos plantillas, una de evaluaci\u00f3n y otra de estrategia, y no exige ning\u00fan software especializado para usarla.<\/p>\n

    La plantilla de evaluaci\u00f3n clasifica a cada cliente seg\u00fan cuatro factores (valor financiero, calidad de la relaci\u00f3n y el compromiso, potencial de crecimiento y ajuste operativo con la firma) y los agrupa en cuatro categor\u00edas con nombres que no dejan lugar a interpretaciones ambiguas: socios estrat\u00e9gicos, clientes estables y confiables, clientes en observaci\u00f3n o candidatos a salida. La plantilla de estrategia conecta despu\u00e9s esos resultados con objetivos concretos, planes de acci\u00f3n e indicadores de desempe\u00f1o, de modo que la clasificaci\u00f3n no se quede en un ejercicio de diagn\u00f3stico sin consecuencias pr\u00e1cticas. La IFAC aclara que los criterios de clasificaci\u00f3n se pueden adaptar a la jurisdicci\u00f3n, la base de clientes y los valores propios de cada firma, y recomienda reevaluar la cartera con regularidad en vez de clasificar una vez y olvidarse del tema.<\/p>\n

    La utilidad del ejercicio es dif\u00edcil de discutir, porque son pocas las firmas peque\u00f1as que se sientan a medir con m\u00e9todo la rentabilidad real de cada relaci\u00f3n, frente a las muchas que simplemente arrastran clientes antiguos por inercia o por el inc\u00f3modo trance de tener que decirles que ya no. La propia IFAC complement\u00f3 el lanzamiento con un bolet\u00edn nuevo de su Consejo Internacional de Normas de \u00c9tica para Contadores, lo que confirma que la gesti\u00f3n de la cartera de clientes est\u00e1 empezando a tratarse, con raz\u00f3n, como un asunto de \u00e9tica profesional y no solo de rentabilidad. Para firmas colombianas de tama\u00f1o mediano que compiten por talento escaso y tiempo limitado, la plantilla ofrece un punto de partida m\u00e1s riguroso que la intuici\u00f3n del socio encargado, que suele ser el m\u00e9todo de clasificaci\u00f3n de clientes m\u00e1s usado y menos documentado del gremio.<\/p>\n

    \nConsultar la herramienta de la IFAC<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n
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    Fuentes consultadas<\/div>\n
    C\u00e1mara de Representantes \u2014 Ponentes del Presupuesto General de la Naci\u00f3n 2027 ultiman cambios a ponencia final (13\/10\/2026)<\/a><\/div>\n
    Superintendencia de Sociedades \u2014 Los clubes del f\u00fatbol profesional colombiano fortalecieron su desempe\u00f1o financiero durante 2025 (15\/10\/2026)<\/a><\/div>\n
    Consejo de Estado, Sala de Consulta y Servicio Civil \u2014 Concepto sobre el c\u00e1lculo de la garant\u00eda de financiaci\u00f3n del SENA antes y despu\u00e9s de la eliminaci\u00f3n del CREE, reproducido y analizado por Asuntos Legales (La Rep\u00fablica) (13\/10\/2026)<\/a><\/div>\n
    Alcald\u00eda Mayor de Bogot\u00e1 \/ Secretar\u00eda Distrital de Hacienda \u2014 Reporte de informaci\u00f3n para predial y veh\u00edculos, Resoluci\u00f3n DDI-038292 de 2026 (13\/10\/2026)<\/a><\/div>\n
    Accounting Today (Arizent) \u2014 AICPA releases practice guide for auditors dealing with AI (14\/10\/2026)<\/a><\/div>\n
    IFAC \u2014 Client Classification Tool (13\/10\/2026)<\/a><\/div>\n<\/div>\n
    \nNota editorial:<\/strong> Bolet\u00edn elaborado para Audit and Consulting Services SAS. Todas las normas, conceptos t\u00e9cnicos, comunicados y cifras citados fueron verificados contra fuentes oficiales o primarias antes de su publicaci\u00f3n. El borrador inicial de este documento cont\u00f3 con el apoyo de herramientas de inteligencia artificial generativa como asistente de redacci\u00f3n. El texto final fue revisado, verificado, modificado y validado \u00edntegramente por el autor, quien asume la autor\u00eda total y la responsabilidad por su contenido.\n<\/div>\n
    \nLa Profesi\u00f3n al D\u00eda<\/strong> \u00b7 Bolet\u00edn de actualizaci\u00f3n para el Contador P\u00fablico colombiano \u00b7 15 de octubre de 2026\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Actualizaci\u00f3n profesional \u00b7 Edici\u00f3n 38 La Profesi\u00f3n al D\u00eda Bolet\u00edn de actualidad contable, tributaria y de aseguramiento Jueves, 15 de octubre de 2026 Actualidad contable, tributaria, fiscal, financiera y de…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":5777,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-5775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-la-profesion-al-dia"],"yoast_head":"\nLa profesi\u00f3n al d\u00eda \u2013 Bolet\u00edn 26 - Audit and Consulting Services S.A.S | SMS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/acsaudit.com.co\/en\/la-profesion-al-dia-boletin-26\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La profesi\u00f3n al d\u00eda \u2013 Bolet\u00edn 26 - 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