La secretaria de Desarrollo Económico de Dosquebradas, Tatiana Ocampo, resumió el origen de la iniciativa al señalar que "escuchamos a nuestros empresarios y asumimos unas tareas; hoy estamos cumpliendo con ellas". Según la Alcaldía, la jornada nació de encuentros previos entre la administración municipal, la Cámara de Comercio y el sector productivo local, donde los propios comerciantes pidieron que la atención tributaria llegara al territorio en lugar de exigirles otro trámite adicional en plena reconstrucción.

El antecedente normativo de estos alivios es el Decreto 1226 de 2026, que el Ministerio de Hacienda expidió el 18 de agosto para trasladar los plazos de declaración y pago de renta de los contribuyentes domiciliados en los municipios afectados, entre ellos Pereira y Dosquebradas en Risaralda, a octubre y noviembre según el NIT. Para los contadores y asesores tributarios con clientes en la zona cafetera, la jornada de hoy es la oportunidad de resolver en una sola visita lo que de otro modo habría tomado varias llamadas a la línea nacional de la DIAN, y conviene recordarles a esos clientes que la fecha límite ampliada no es infinita, así la urgencia inmediata del sismo ya haya pasado a un segundo plano en la agenda de cada empresario.

A la reforma tributaria de Bogotá todavía le faltan luces, en el sentido más literal, y el Concejo la retoma hoy en plenaria

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El punto que concentró más objeciones fue la sobretasa al alumbrado público. Varios cabildantes pidieron que la Administración justifique los costos de la modernización lumínica frente a los esquemas de arriendo que hoy paga la ciudad a Enel, después de conocerse que el Distrito administra apenas el 2 % de la infraestructura de postes de la ciudad mientras esa empresa opera el 98 % restante. También señalaron el riesgo de que un cálculo optimista del recaudo termine ampliando la sobretasa a los estratos 1, 2 y 3, hoy exentos, si las proyecciones no se cumplen en los años siguientes. Del lado del ICA, los reparos se concentraron en el incremento para aseguradoras y centros comerciales, y en la obligación de declarar bimestralmente que recaería sobre cientos de comerciantes barriales, con el riesgo de sanciones por extemporaneidad que eso implica para negocios sin un área contable propia.

Quienes defienden el proyecto destacan la exención del primer año de ICA para emprendedores y tarifas más bajas para bares, restaurantes, hoteles y librerías, junto con alivios de hasta el 60 % en intereses y sanciones para quien pague su capital adeudado antes del 21 de diciembre. Para las firmas que asesoran contribuyentes distritales, el proyecto sigue en el limbo habitual de toda reforma tributaria que se aprueba por partes. Cada artículo que pasa hoy en plenaria es un artículo menos de incertidumbre, pero el paquete completo solo se puede planear con seriedad una vez quede sancionado como acuerdo distrital, no antes.

KPMG Australia se aferra al privilegio profesional sobre 74 documentos, y el regulador empieza a agotar la paciencia

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El trasfondo del caso es más amplio que estos 74 documentos puntuales. ASIC compareció este mes ante la comisión parlamentaria para actualizar sus investigaciones sobre las cuatro grandes firmas de auditoría, KPMG incluida junto con EY, Deloitte y PwC, y reveló que revisa 551 quejas internas recibidas por esas firmas desde julio de 2023, además de 139 denuncias directas de presunta mala conducta, algunas relacionadas con el manejo indebido de información confidencial de clientes por parte de auditores registrados. El gremio profesional CA ANZ confirmó, por su parte, que 19 de sus miembros están bajo investigación o queja disciplinaria por este caso puntual, y que dos exsocios de KPMG ya tienen su certificado de ejercicio cancelado y una inhabilidad temporal para actuar como socios principales en cualquier firma.

El presidente ejecutivo de KPMG Australia, John Sams, sostiene que la firma "no está reteniendo estos documentos" y que los pondrá a disposición de cualquier proceso regulatorio. La afirmación es difícil de conciliar con el hecho de que, según la propia ASIC, los 74 documentos siguen sin producirse casi un año después de que empezó el escrutinio. El privilegio profesional legal es una protección genuina, no un artificio, pero cuando su alcance termina definiéndose caso por caso en negociaciones con el regulador en lugar de en una lista clara desde el principio, la línea entre proteger una comunicación jurídica legítima y demorar una investigación se vuelve, cuando menos, difícil de distinguir desde afuera.

EY le da la vuelta a su hoja de vida ante el regulador de auditoría de Estados Unidos, del 28 % de fallas al 5 %

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EY atribuye el giro a una inversión de 1.000 millones de dólares en tecnología y talento, con inteligencia artificial de tipo agente integrada en Canvas, su plataforma global de auditoría, disponible ya para el 100 % de sus profesionales de auditoría y riesgo tecnológico en Estados Unidos. La firma también adelantó calendarios internos, de modo que el 69 % de las horas de auditoría de compañías públicas ya se completan antes del cierre de año en lugar de concentrarse en la temporada de mayor presión, y abrió rutas de carrera temprana pensadas para que el juicio profesional se desarrolle antes en la trayectoria de cada auditor.

Vale la pena leer estas cifras con el contexto completo. La mejora no fue exclusiva de EY, porque las seis firmas más grandes recibieron en conjunto un reporte más favorable del PCAOB este año, así que parte del salto responde a una tendencia sectorial y no únicamente a la inversión particular de una firma. Aun así, pasar de 28 % a 5 % en un solo ciclo de inspección es un movimiento que ninguna competidora igualó, y para las firmas colombianas afiliadas a redes internacionales, el reporte deja una hoja de ruta concreta sobre dónde está poniendo el dinero una casa matriz que quiere presumir resultados así ante su propio regulador.

PwC le pone freno de mano a la inteligencia artificial en sus auditorías, sin soltar el volante

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La revisión humana sigue siendo, según Panson, el eje del modelo, no un complemento. Todo resultado que produce la inteligencia artificial pasa por verificación de un auditor antes de usarse, y las anotaciones que dejan los auditores sobre esos resultados retroalimentan el sistema para que el rendimiento del modelo mejore con el tiempo, un ciclo de aprendizaje que la firma describe como progresivo en lugar de estático. Panson fue enfático en que la firma está lejos de cualquier forma de inteligencia artificial general y que lo que existe hoy es una combinación de automatización acotada y validación humana constante, no un piloto automático que reemplace el juicio profesional.

La declaración llega en un momento en que varias de las grandes firmas, EY entre ellas según se reseña en esta misma edición, compiten por mostrar qué tan rápido integran estas herramientas sin sacrificar calidad. El énfasis de PwC en la gobernanza previa antes del despliegue, y no como un parche posterior a un incidente, es la postura correcta desde el punto de vista de control interno, aunque conviene recordar que la prueba real de cualquier sistema de gobernanza de inteligencia artificial no está en cómo se describe ante la prensa especializada, sino en si sobrevive intacta la primera vez que el modelo se equivoca en una auditoría que sí importa.

Fuentes consultadas

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